熊孩子熊大人和熊官员

2020-8-8 来源:不详 浏览次数:

时隔一年的木里火灾,造成“过火面积目测约公顷,不连续火线约50.5公里,19名地方扑救人员死亡”,居然缘于一个11岁小男孩烟熏松鼠时的不慎,其造成后果之严重恶劣,和产生原因之简单轻微不啻天渊,实在让人感到错愕不已。虽然巨大的损失让人非常痛心,但是由于该孩童并非恶意纵火,而且其年岁尚轻,法律无法追究其刑事责任,只能追究其监护人的监护责任。身在需要重点防火的林区山地,对于明烟明火的重视和有效管制,家庭、乃至学校和社会的的宣贯、引导和教育是否落实到位,让熊孩子们彻底明白其潜在危害和后果的严重性,才是值得我们认真总结和反思的地方。都说每一个熊孩子背后,都站着一个熊大人,如果说熊孩子后面有熊大人来承担责任,那么熊大人犯了错,其教育和责任又该由谁来承担呢。现在最有名的熊大人,无疑就是刚出狱的窃·格瓦拉周某了。据说在他的家乡南宁,守住电瓶比守住爱情更难,更据说有不少网红直播公司、垂涎三尺的在监狱门口排着队等他签约,价码更是开到了万以上。虽然谈不上什么人身歧视问题,也知道自己在很多势利眼那里一文不值,但是我怎么也想不通自己按部就班还算踏实的学习工作了大半辈子,居然还不如一个三观不正、四次入狱的前服刑犯那么值钱。这就不是一个人的熊,而是整个社会价值观的熊了。一个人成为流氓无赖,可能有其自身的无奈和悲哀,但是一群人争先恐后的成为流氓无赖,那就是整个社会的耻辱了,即使是娱乐至死的年代,猎奇、博眼球、蹭流量也要有点吃相和底线吧。周某作为一个成年人已经受到了法律的惩罚,如果自身能浪子回头痛改前非,加之家庭和社会的有效帮扶,能达到洗心革面、自力更生的全新面貌,个人是非常赞许和支持的,但是鉴于目前网络空间的良莠不齐以及低门槛和幼龄化,觉得直播暂时还是不大适于他从事的行当,毕竟网络上的妖魔鬼怪已经够多了,毕竟要是“这辈子是不可能打工的”和“这里的人个个都是人才”等扭曲的价值观成为你我身边的现实,成为网络上那些熊孩子们的崇拜对象和人生偶像,对整个国家社会、家庭个人都不是什么好事。因为从善如登从恶如崩,善德善行,大多与节制、奉献、坚持等优良品性有关,需要有更强的意志品质、更高的精神境界,而恶德恶行所映射出人性阴暗面中不受节制的欲望,却往往会给人一时的快感和享受,因而容易引人沉迷与放纵。如果说前述的熊孩子、熊大人都是由于自身环境和教育的缺失等主客观条件、导致在品性、能力和思维上存在不足和问题,从而表现出言谈举止上的种种“熊”外,那么另一种难以言说的“熊”,显然就值得警惕和深思了。近日中办再度发文《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面小康社会提供坚强作风保证的通知》,可谓中央在在疫情防控的特殊时期,对深化拓展基层减负工作、关心关爱基层干部进一步作出具体部署,其在官方的表述中,被喻为“措辞严厉”。……持续为基层松绑减负,让干部有更多时间和精力抓落实。进一步把广大基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来,切实把对上负责与对下负责统一起来,决不做自以为领导满意却让群众失望的蠢事。紧紧扭住新发展理念推动发展,集中精力解决各种不平衡不充分的问题,决不能身子进了新时代,思想还停留在过去。从领导机关和领导干部抓起改起,深入查找贯彻落实党的理论和路线方针政策上存在的政治偏差,深化治理贯彻党中央决策部署只表态不落实、维护群众利益不担当不作为,特别是漠视人民群众生命安全和身体健康等突出问题,从一味挑毛病、随意发号施令向既发现问题又帮助解决问题转变,制定科学精准的应对措施,必须深入调查研究。调研工作要发扬求真务实作风,在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫,力戒搞形式、走过场,不能给基层增加负担真正沉下心来、扑下身子,多开展随机调研、蹲点调研、解剖麻雀式调研,察实情、听真话、取真经,不作秀,不走“经典路线”。政策执行中要注意听取基层干部群众反映,了解具体落实情况,适时调整完善。按照权责一致要求,建立健全责任清单,科学规范“属地管理”,防止层层向基层转嫁责任。……从年定为基层减负年,到如今的“措辞严厉”,除了看出中央对基层干部群众的关爱和重视,也说明高层对当前基层干部群众负担重重、饱受官僚主义和形式主义之苦的洞彻通晓和了然于心。也可见仍有部分有点“熊”的领导和干部,对中央精神视而不见充耳不闻、阳奉阴违屡教不改、在中央政策文件上传下达的执行环节中存在严重问题。不然何以需要三令五申、何以变得措辞严厉,必当是问题特别突出、影响相当恶劣。但是与上述熊孩子和熊大人具有显著不同的一点,是这些熊领导熊干部的“熊”,大多不是来源于他自身水平能力的缺失与不足,而是有这几方面的原因:首先是因为拥有了不受制约的权力。中办的上述措辞中,对熊官员的种种露骨表现,都刻画得活形活现入骨三分,但是无论其表现形式千变万化,都脱离不了其官本位的思想和官僚主义的实质,尤其是在于其唯上不唯下,干“自以为领导满意却让群众失望的蠢事”方面。权力和酒精一样,都很容易使人麻醉,让人狂妄自大到无法无天的自以为很了不起。而不受制约和监督的权力,必然会腐败变质。所以中央一再要求,是把权力关进笼子里,而不是把基层干部关进笼子里。严管更不是把干部管死,不讲任何道理的令行禁止,跟流氓无赖没什么区别,是最典型最突出最被深恶痛绝的官僚主义。这种熊官员熊领导,手上一旦有了点权力,就任性妄为,任意胡为、站得高看不远,不做整体规划、一昧挑毛病,随意发施令,不认真踏实调研问政、不尊重客观规律、不尊重基层实际情况,只提出问题,不解决问题,动不动一人生病全家吃药,执行政策不分青红皂白的“一刀切”,对基层的管理层层加码严上加严,换着花样打卡点名定位,临近下班要材料要数据成为常态。党的组织纪律,如果只讲无条件服从,不讲任何道理,那是盲从,只是以职务大小来以权代法,以权压人,更是典型的唯上不唯下的标准官僚嘴脸,基层干部有责而无权、位卑而事众,蚂蚁累死了,蚁后还那么胖,形式主义和官僚主义的问题却变本加厉没有任何改善,这对我们的工作、对我们的事业、对我们的国家有什么好处呢。其次就是个别熊官员治理能力的不合格。身子进入了新时代、管理水平和管理方式还停留在旧时代,其治理理念的落后、治理水平的低下、治理手段的简单,治理方式的粗暴、既有有悖法理、又有悖情理,最后导致了治理结果的荒诞和可笑,导致大损公信、大失民望。《苦难辉煌》里写道:南昌起义的部队被打散后,在天心圩军人大会上,朱德总司令对大家说:“大家知道,大革命是失败了,我们的起义军也失败了!但是我们还是要革命的。同志们,要革命的跟我走;不革命的可以回家!不勉强!”……还有我军最早的政治工作者陈毅元帅,他从来不卖狗皮膏药。他的政治工作不用语言技巧,也不靠权力威逼。他用自己的生命贴近别人的生命,用自己的热血激发别人的热血。……开国将帅都是如此做思想政治工作,可见军事化管理决不是从石头缝里蹦出来的冷冰冰没有温度,更不是拿着枪杆子逼人服从命令(想想某某反动派抓壮丁吧)。一手抓军事,一手抓政治,既要练兵打仗、又讲政治学习,既守政治规矩,又抓思想觉悟,才能让部队上下齐心、斗志昂扬,才能更好的做到听党指挥,能打胜仗。思想政治工作不是一根筋的线性思维,也不是小学生做数学题1加1等于2的简单思维、更不是头痛医头脚痛医脚的短视思维,而是一种与全局工作密切相关的整体思维、战略思维、长远思维。现实中的病毒固然可怕,但是思想和精神上的病毒显然更为可怖,思想政治工作者自身更应该是一个有温度的人,既讲党性、又讲人性的人。而且党性啥时跟人性对立起来了,人性都没有了,怎么去贴近群众、贴近百姓,怎么去为人民服务,有些领导干部,开口闭口谈马列,讲政治,工作劲头很高、理论功夫十足,高高在上以为掌握了宇宙的全部真理,口号喊得震天响,却条条框框照本宣科,机械僵化脱离实际,完全不懂得如何做政治思想工作,不懂得灵活运用和处理工作中的实际问题,本本主义、教条主义、机械主义严重,既不注重过程,又不注重效果,只注重动作有没有做、痕迹有没有留,流程有没有走。这种熊干部,用马列的思想武装了自己的头脑,却全部用来对付群众和基层干部,把自己当做“传声筒”“录音机”“接力棒”,当做政策宣贯的“过渡环节”,亦步亦趋玩击鼓传花,只提出问题不解决问题,只督查别人不反省自己。把压力一级一级层层加码到基层,上面千把锤,下面一根钉,什么责任都往下甩,只制造恐惧,不传递信仰,只讲权力地位,不讲任何道理,用令行禁止来掩饰自己的粗暴无能,还自以为任务完成了、工作到位了、上级满意了、不用承担责任了,简直荒谬可笑之极,典型的以形式主义来反对形式主义。本来管理越严苛,越宽泛,难度就越大,干部职工在思想根源上就越抵触,越不愿意服从,思想工作也就越不好做。心理学上的“南风效应”,恰恰说明了人与人之间的这种关系,一旦方法错误,反而适得其反。某种程度上,这种过于严苛“运动式”“整风式”“杀鸡吓猴式”的管理模式和查处方式,首先就说明了日常工作没有做好没有落实,一旦出问题一旦上级重视才开始严查严惩,领导出面康庄大道一日千里;领导不说磕磕绊绊万水千山,表现出唯上不唯下的严重官僚思维。其次这种不加区分的“一刀切”,在多数情况下是猴子没有吓到,鸡却杀得七七八八了,必然导致所有基层干部深恶痛绝、怨声载道,挫伤了大部分遵纪守法,廉洁奉公,踏实工作干部群众的积极性和工作热情,影响队伍团结稳定和工作效率,对上级极不信任从而消极应对各项政策措施部属,表面上千人诺诺,背后里牢骚满腹,上热中温下冷,一有机会就争相辞职。如果一种现象没有得到根治,一定要从整个生态链上去探照原因、查摆问题,简单化的甩给“惩治”上是不科学的,思想工作做不好、思想根源没有解决,这样只能治标而不治本、按住葫芦浮起瓢,处处不讨好的疲于奔命。如果说党员根据党章还有向上级组织反映问题的权力,那么普通群众呢,现在饱受争议的方方日记引出的一些议论和分裂,非常真切的说明了假如民情民意被压制得太久太死,一个表达和宣泄的渠道无论好坏都会汇聚成一股洪流。要知道“政治所兴在顺民心,政之所废在逆民心”,如果说普通群众觉悟有限,对一些政策、一些措施不理解而有抵触心理,那么平时的宣贯工作是怎么做的,基层治理工作是怎么做的,是强迫广大群众服从吗,是要求人民群众无条件执行吗,武汉封城这种事,不得到武汉人民的理解和支持能顺利完成吗,如果还是抱着这样的思路和想法,以这样的管理水平和管理思维,在信息化和网络化不断延伸发展的今天,怎么去打赢网络空间战、怎么去打赢舆论监督战,而管不好网络空间和网络阵地,就只能被网络舆论牵着鼻子走,把自己陷于四面楚歌的悲惨境地。再次就是看出这些熊官员的没有担当。没有担当主要也有两个原因,首先是干部自身的能力缺乏。信心不足,信念不坚、定力不够,甚至来位不正、得位不公、底气不足,解决不了问题,便去解决提出问题的人,这样的官员,与其说是熊,更不如说是怂。“德薄而位尊、知小而谋大、力小而任重、鲜不及矣。”其次就是上级过于严苛泛滥的追责。权责的不明晰,过责的不对称、问责处理的随意化和问责对象的扩大化、导致了的所有官员都没有担当和不敢担当,自己承担不了,便通过处处留痕的方式,层层甩锅级级下压,最后都甩到最没有权力,地位最低的基层干部身上。表现在基层、根治在上层,上面害病,下面吃药,形成了权限在官员,责任在基层的荒诞场景。从本质上来说,这也是官僚主义根深蒂固的一种表现。我们党在风纪的整肃上,一贯的原则方针就是惩前毖后治病救人,提倡批评与自我批评,那么严管的同时要怎么厚爱?起码对待人民内部矛盾不能像阶级斗争一样一棍子打死,对待错误和犯错误的同志,应该全面的考虑其动机、性质、危害、一贯表现等主客观条件以及是否挽回损失或影响等等,进行深入核实、综合分析,厘清具体责任,公平公正对待,才能避免问责的“跑偏”和问责制度畸轻畸重的异化变质,避免基层干部“流汗又流泪”、“伤神又伤心”,这样既削弱了上级领导权威、影响了问责的严肃性,又损害了党和政府的公信力、导致政策执行形式化、表面化,各个层级干部都不敢担当不敢作为争相甩锅,最后形成了你推我躲的“肠梗阻”,形式主义换着花样轮番上阵,最后一公里始终不能打通,如果这样的一些熊官员、熊领导,成为那些没抓住没管好的“关键少数”,那么又怎么去管好剩下的“绝大多数”呢。一张一弛、文武之道,宽严相济,管理之道。问责一个,警醒一片,还是问责一片,管死全部。无不考验着官员的政治水平、执政能力以及担当精神。兵熊熊一个,将熊熊一窝,火车好不好,全靠车头带,真心希望这样的熊官员、熊干部、熊领导在我们的国家和社会能少一点。德莫高于爱民,行莫贱于害民,邦无道,富且贵,耻也。对待这样的熊官员、熊干部,屡教不改的下一步,可能就不仅仅是措辞严厉,而是措施严厉了。最后套用句吐温先生的话,以前还一直以为自己勉强算个正派人呢,这两年才知道原来是个潜在的犯罪分子和社会危害者,像缓刑犯一样要每天定时报备定位,我也怎么都想不明白,一个人酒驾醉驾怎么能牵连那么多人,国家那么多的法律制度都没能让这些喝多了胡闹的熊大人承担自己的责任吗,战场上出现了逃兵,是不是要把班长、排长、连长、营长等等以下全都拉出去枪毙了,剩下个光杆司令在那里自嗨最开心了。可能这个世界上,没有权力的人,不配明白的事太多了。身世浑如水上鸥,又携竹杖过南州。饭囊傍晚盛残月,歌板临风唱晓秋。两脚踢翻尘世界,一肩挑尽古今愁。而今不食嗟来食,黄犬何须吠不休。郑重声明:本人黑眼圈是熬夜写稿换来的,我绝不会骗你们的,骗你们是小猪。往事随风成蹉跎空余涕泪笑流年我的青春都喂猪了......悄悄透露一个大国机密:......没黑眼圈的男人也未必靠得住欢迎加入牛闪闪办公的Zloffice社群,提问答疑,共同进步,加我们的牛闪团队

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